AlphaGo 演算法


(編注:這篇不屬於零機壹觸專欄,有關零機壹觸專欄,請看其他文章(link)。這篇純粹 startupbeat 轉載(link)

在朋友fb 上的熱烈討論中回答提問分享左少少AlphaGo 討論。在這裡正式深入淺出寫番次解釋 AlphaGo 咁神祕的演算法背後的邏輯。筆者覺得大部份寫 AlphaGo 的文章或報導,都寫得 layman 看不明。但實際上它的演算法並不算是個深的演算法。

AlphaGo 的演算法,是由四部份組成:
1. Value Network,一個 deep learning 的神經網絡(Convolutional/Space Invariant Artificial Neural Network, CANN/SIANN);
2&3. 兩個 Policy Network,一個快一個慢;
4. 所謂蒙地卡羅樹搜尋演算法,將整件事串合。

先講左個蒙地卡羅樹搜尋(Monte Carlo Tree Search, 一般都稱為 MCTS)。個名好勁,但其實個概念唔深,仲係日常生活好常用的方法。
在電腦 algorithm 的範疇,講個「乜乜蒙地卡羅模擬」「乜乜蒙地卡羅方法」,其實都是和隨機有關。「蒙地卡羅方法」的定義,是「當個問題唔能夠用邏輯推理解決,就試下用隨機方法解決,不斷隨機試試到岩為止」。最簡單的例子例如年輕人未識揀對象,試下同唔同異性去街,試下夾唔夾;或大量買六合彩電腦票,都可以算是一種蒙地卡羅演算法。但正宗「蒙地卡羅方法」的意思,通常係用盡量多、數以萬計的隨機數,使到個答案漸漸浮現出來。

圖:一個用「蒙地卡羅方法」找 pi 的演算法,每個紅點藍點都是一次隨機

圍棋是個經典電腦工程難題,主要原因是它的「遊戲樹」(game tree)大到電腦處理不到。遊戲樹就是所有的棋局可能性。「蒙地卡羅方法」用在圍棋上,就是不斷隨機地在這「遊戲樹」中㨂不同的位置,然後用上文的三個神經網絡得出三個百分率,然後用這三個百分率去引導下棋。這便大概總括了 AlphaGo 的演算法。
稱為「蒙地卡羅樹」,是因為這個不斷隨機的嘗試,最終要收納為一個樹狀結構。

讀者讀到這裡,基本上可以不看下面講神經網絡,都算對 AlphaGo 的演算法有個概念。

繼續講講那三個神經網絡做乜。
Value Network 得一個,個用途係*估計*現在的局勢,AlphaGo 自己的勝算是多少。「估計」打了星,是因為這真的是估計,而不是數學:因為是用神經網絡做。設計 AlphaGo 的電腦科學家,是以模擬人腦捉棋的思維去想。若你捉過棋,e.g. 飛行棋、鬥獸棋也可以:通常捉到某處,你會大約腦中知道自己是處於上風或是處於下風。這個「處於上風或下風」的人腦估計,就是 Value Network 的主要功能。
神經網絡不是邏輯組成的,是個比較像人類的「感性思維」的技術。結構不複雜,讀 Computer Science 的大學一年級生也做到出來,結構詳情網上有很多,這篇主要講 AlphaGo 不贅。而且筆者會建議看不明人工神經網絡的人,跳過不看,總之知道它是個「用電腦扮人腦」的演算法就可以。因為看不明一樣可以明白 AlphaGo 的演算法。
其實用神經網絡去辨認圍棋格局,有點像用 AI 認一張 19×19 pixel 闊的黑白相片。

圖:一個超級簡化的人工神經網絡模型,可用作解釋原理:左邊是輸入,要不斷以計算廻圈改線上的 weight 使右邊y=t,完成一個訓練數據。一般人工神經網絡都要用上百萬數據做數億廻圈以達致準確。

圖:Convolutional Artificial Neural Network 的設計,右半由上圖的人工神經網絡組成

講過 Value Network,講下 Policy Network。Policy Network 就是當你下棋時,e.g. 飛行棋 / 鬥獸棋,通常到你行棋,你見到個棋局大約會有個「最有可能贏的下一步」的諗法。Policy Network 做的就是這個功能。
快的 Policy Network 準確度較低,慢的 Policy Network 準確度較高。兩者都會用來估計下一步。
AlphaGo 演算法中亦加入了個「盡量不用太常見的下法」的變數。

以上便大約講解了 AlphaGo 的整個演算法。
有些問題有朋友問,在這裡寫一下。

問:AlphaGo 的技術可以用在其他地方嗎?
答:其實 AI 的演算法好多都係只在該 AI 精通的地方可行,AlphaGo 也只是 ANI(Artificial Narrow Intelligence)。AlphaGo 可以用在其他棋類或遊戲上,但大部份遊戲都沒有需要,因為遊戲樹沒有圍棋大。而這個研究是啟發了電腦科學對包含神經網絡的 AI的潛能,提升期望。而包含神經網絡的 AI,則可以用在很多地方;AlphaGo 的示範是一個大到不能以邏輯或數學去完全計算的問題。

問:圍棋定麻雀複雜尐?有無其他問題複雜過圍棋?
答:以人類歷史上發明過的遊戲,包括棋、賭博、電子遊戲,圍棋都是無出其右的。筆者在零機壹觸專欄講過://國際象棋的遊戲樹大小為10^123(10的123次方);圍棋則是10^360。試比較中國象棋10^150,和黑白棋10^58。// 麻雀是 10^12。

問:其他人做唔做到 AlphaGo?
答:大概做到。你只要找部大型電腦,輸入大量訓練資料,然後給它大量時間去訓練,並不斷嘗試提升準確度,大概都可以做到。不過這個程度的投資,不如做其他更有盈利的項目好過。

問:AlphaGo 象徵著甚麼?
答:圍棋一直以來都是人類最後防線。圍棋輸給電腦,正式揭開 AI 時代的序幕:電腦已在所有對戰遊戲中完勝人類。想像下:玩電腦第一身射擊遊戲,20人類對20電腦,電腦科學現有技術,已有能力 100 局 100 勝。
AlphaGo 的技術並不是新事,都是上世紀九十年代已有;AlphaGo 的突破只是演算法,而不是科技。而且 AlphaGo 勝棋的原因,很大程度是它的龐大運算力,和訓練時數。所以這事上對學術和專業領域的震動不大,倒是很有娛樂性。

圖:Tic-Tac-Toe的整個「遊戲樹」。圍棋的遊戲樹要比這個大上許多。

影評:搶錢耆兵 Going In Style

《搶錢耆兵 Going In Style》,看了。個人評分 3.6/5.0,Rotten Tomato 45%,IMDb 6.8/10。整體來說,看得舒服,愉快結局,96分鐘作喜劇娛樂小品,交足功課。

故事講三個八十後--八十歲後(Morgan Freeman、Michael Caine、Alan Arkin),因為退休金被停止,和住房因按揭問題被收樓,而迫上梁山,挺而走險打劫銀行。淨係睇個設定都有興趣看了。而三個主角演員的真人也真是八十歲後。

個人看這電影的原因,肯定是因為 Morgan Freeman 和 Michael Caine 的演出。電影舖陳情節相當好,幾個主角演出非常具有故事發展的延續力。與孫兒、其他主要配角的情節發展非常窩心,看得很舒服。值得一讚的是 Ann Margret 的演出,演繹的說服力和魅力都是上乘,很難想像是個差不多八十歲的演員。

這電影上不到 4.0、或其他網評都留在中上的原因,大概是屬小品之作、低成本欠特技、意識形態等基本設定問題。它於它的基本設定上的本位已發揮十足,值得一讚。

意識形態是它不能上高評分的主因。例如同屬老演員的《見習無限耆 The Intern》(Rotten Tomato 61%,IMDb 7.1/10,個人無評分),同屬小品、同樣無特技,有年輕女主角,而意識形態上健康很多。話說回來,《Going In Style》的意識形態雖屬不良,但離開戲院後的餘留電影韻味,令人反思「社會扭曲使人迫上梁山」,久久不散,是這電影故意犧牲意識形態去講的訊息,而它達到了它想達到的效果。在喜劇和電影訊息上屬成功之作。

影評:拆彈專家

《拆彈專家》,看了。個人評分 3.2/5.0。簡評:可看可不看,不看無損失,看也是個不錯的娛樂。

典型的近年港產警匪片,同類型有《寒戰》《竊聽風雲》等。比這兩套,情節犯駁較多,但劇情更緊湊。看得舒服。但若喜歡劇情戲、心路歷程、思考內涵、哲理,這片則不適合。請留意有網評責「劇本夠爛」;筆者也覺不少犯駁劇情,不過娛樂歸娛樂,看得舒服總好過看得不舒服。

抵讚的是意識形態不錯。不過有少少賣弄警察形象(片末鳴謝警民關係科)。標題是「拆彈專家」,但筆者完全感覺不到「專家」的感覺,整部戲超過一半的拆彈情節都是夾硬來的。

而值得一提的是這部電影中的紅隧鏡頭,大部份是自己搭建出來的佈景。質感和臨場感非常真實,若預先不知道還幾難看得出不是實地。都很多人超讚佈景組。

筆者特別留意到的是,意識形態中,似乎有強調耶教的意味。壞蛋的弟弟坐監期間信左主,改邪歸正,還勸大壞蛋自首,死前還向上帝求赦罪。
而主角劉德華,電影中四度說「感謝上天」「要個天批准」,弦外之音砌出來固然是講耶教。劉德華若無記錯是個深信佛教的人,還皈依有個法號。這部電影是劉德華投資、監製、主演。若無估錯,劉德華有可能已信主;因為片中他親口講幾次「感謝上天」,絕非佛教信仰意識,因佛教無天亦無神,反而是一個坊間普遍的側側地講感謝神的常用方式。
值得一提的是劉德華的女兒名叫 Hannah,是個著名的廻文名字,來自希伯來文,聖經舊約中譯為哈拿,意解「恩典」。這可能是另一引證。

影評:從前、現來、將來 Things to come

《從前、現來、將來 Things to come》看了。個人評分 3.8/5.0。節奏極慢的法國電影,標準的文藝電影,只在少量戲院如電影中心上演,不喜文藝戲的勿看慎伏。
Rotten Tomato 100%(極高分),Critics Consensus: “A union to cherish between a writer-director and star working at peak power, Things to Come offers quietly profound observations on life, love, and the irrevocable passage of time."

主角是在巴黎這歷史名都教哲學的女教授,本來過著悠閒的歐陸中產生活,照顧年老抑鬱的母親。丈夫有了外遇、母親離世、兒女獨立,生活變得自由起來。她又會如何生活下去?

電影看似平平無奇,但主角、丈夫、身邊幾個學生,都是研讀和教授哲學的,他們眼中對這世界的詮譯,對身邊的無常生命,建立出怎樣的人生觀去理解?在哲學流派中尋索,是可以得到更好的生命?還是回到唯心,萬物存乎一心?

電影的素材除了哲學,是主角穿梭來往,主要在工作、照顧母親、探索自己想過的生活。發展的焦點最後落在「自由」。

筆者中學階段探索哲學,以前還挺著迷的。不過十八歲後意識到哲學裡只有蒼白和懷疑,沒有真理與愛。真理固然是不可觸及,但人生是否沒有值得與之委身的堅持?生命的愛又是從何來?哲學宇宙裡,沒有「好」的定義。因為,愛來自信心;沒有信心,愛是不存在的;而有愛才有甚麼叫「好」。

影評:時代偽證者 Denial

《時代偽證者 Denial》看了,個人評分 4.75/5.0。算是過去一年個人評價最高的荷里活電影。利申:若只喜特技不喜深度電影、或無耐性看思考戲的人,勿看慎伏。

給分主要給電影技術。賺分位:驚人的劇力、電影感、講故事能力、真人真事、選角、鏡頭、場景、素材處理(內容、文化、歷史、學術、專業、社會)、多媒體立體感、對白、思考深度、演員的演出、完全無悶場、劇本、剪裁….給分給到 95%,可想而知個人評價極高。除了無乜特技,幾乎找不到扣分之處。Rotten Tomato 83%(試比較另一套近期《The Shack》個人評 2.7/5.0,RottenTomato 19%,合乎比例)

故事源自真人真事。講在大學教書的歷史學家 Deborah Lipstadt,在著作中提到另一歷史學家 David Irving 的言論「二戰大屠殺不存在」,Deborah 在書中直指 David 是說謊和篡改歷史。因此 David 在英國高院控告 Deborah 誹謗。整套電影便是一場法庭戲。
Deborah 是誹謗控罪的辯方,英國法例上需要證實對方不成立,Deborah 需要提出證據。而控訴不成立的關鍵,就是 (1) 大屠殺存在 (2) David 是蓄意說謊(所以 Deborah 指責他說謊是合理指責,並非誹謗,藉以辯護)。

筆者個人喜歡的原因,是這套電影演出了筆者平時 advocate 經常倡議的項目方法論和商業方法論(Project Methodology & Business Methodology)。大自然的基礎是數學與邏輯,而人的主觀、情緒、自尊、前設,往往是壞事的:只要足夠客觀和專業,given any objective(s), you can achieve it。

電影的好看之處,是它建立在幾個極具劇力的主題上:(1) 兩個歷史學者的爭辯,是否可在法庭上用法理方法(Legal Method)證實?(2) 威斯康辛集中營的實地場景,和二戰大屠殺這段歷史 (3) 猶大人、蘇格蘭文化、英美之間的差異 (4) 法律與學術的專業精神。

#以下部份劇透慎入
法庭戲不只是辯論。Deborah 的團隊聰明地設好了整個策略,按步就班地執行出來。為求對大局著想,法律團隊提出了預料之外的策略:(1) 不傳召倖存者作證 (2) 不讓 Deborah 作證 (3) 徹除陪審團 (4) 要求 Deborah 法庭內外都保持緘默--但同時 David 搶去了傳媒的大部份鏡頭。
Deborah 雖然是理性的學術工作者,但也面對信心考驗。這些策略是資深大狀 Rampton 的智慧策劃,但同時使 Deborah 心境日夜面對煎熬。大狀Rampton 日間出庭、夜間思考工作,仍抽時間拜訪 Deborah 給予信心支持。
整個團隊在極專業的技術、精神、合作、互相支持下,得到成功。

大狀 Rampton 的一句話為此片畫上鑰句:「They’re a strange thing ‘consciences’. Trouble is, what feels best isn’t necessarily what works best.」

值得一讚的是,片末高潮前突然來了個轉折,使電影的氣氛推上高峰:法庭的討論去到一個點,大致上大家都看出 David 篡改歷史是有證據的結論,Deborah 勝算在握。法官在結案陳辭後突然問了一句:若 David 是真心相信,那麼他便不算「故意」說謊了,不是嗎?(那麼 Deborah 也是誹謗有罪成立,訴訟會輸)

這個問題值得在這裡寫一下解畫。這是個問得好,也是在道德論上算是深的問題。這個問題可以換另一個角度問:當一個人因無知而犯的錯,算是錯嗎?

答案是「是的」。哲學上說無知而犯的錯,仍是錯。例如 B 問路於 A,而 A 指錯路。有個 C 指責 A「蓄意」指錯路,C是否算誹謗?這個衡量不在「指錯路」這動作本身,而在「指錯路」這動作 A 是否知道其後果的嚴重程度,而是否有因應這嚴重程度作出相對的出力。「無知」不是罪,但對無知的嚴重後果有知覺,而「沒有」作出相對的出力,是罪。i.e. Sin of commission vs Sin of omission。

筆者是直覺感性人,一套電影好不好看,大致上看完單憑直覺就感覺到。這套電影的劇力,在看完後久久不消散,便知道是套好電影。
上星期四上畫,第一週,只在幾間電影院上畫。

影評:Beauty and the Beast

Beauty and the Beast,看了
不作評分。
我都覺得隻野獸型過本來個王子,寧願佢一世係野獸順眼尐 🙂 ❤
Emma Watson 不愧係鬼妹那些年,拍得好靚
睇到臨尾野獸死左,同尐傢俬變晒死物,我真心考慮過離開戲院,看到這裡作為結局,好像更適合。Happy Ending 反而顯得造作。
若愛的真係佢個心,點解需要變番人?
故事的教訓係:
(1) 溝女一定要識莎翁 (2) 有樓有高潮,最好有城堡 (3) 有書都好緊要

特異經濟學 (5/10):管理與營運修正

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最近和朋友都談過差不多十個案例,模式都是一些人錯失了自己上流和成功的機會的關鍵。感覺在香港都市生活,其實日日都很多成功機會擦身而過。
今次的特異經濟學,只講一個概念。

講個商業機構的案例故事。
有次我替朋友找個專業課程資料。找了該機構的網頁、面書專頁、搜尋器等等,搜了幾天,都找不到該機構的主要課程的下一期資料。該機構在網頁、面書專頁,每次刊出的都是已開班的課程,而沒有未開班的資料。但你可想像到,正常人找機構資料,通常都是想找未開班的,而不是找已開班的。我感到很奇怪,便打去該機構詢問。

接聽的女聲聽到我的來意後,她表明她的機構是刊登已開班的資料,對我的詢問感到奇怪。她覺得是已對外登出課程資料,我問她在哪裡可找到?她答不上。然後我問她是否有在任何地方登出下期課程資料?她一再強調已登出。但她又答不上登在哪裡。
然後她交了給另一個男同事聽。我重覆了我的詢問,男同事很快回答了我的提問。留個聯絡取得資料就完了。
全程我是友善而直接的,而該機構是提供有關專業的課程,接線人員的質素不能太低。

問題在哪?對這機構而言,有個潛在顧客打來做個正常查詢,就是問課程開班時間。若一個管理人會想,有人問如此基本的問題,是否自己對外的宣傳做得太差呢?下一期開班時間,是很基本的資料,打來的人提出在網頁、面書專頁、搜尋器都找不到,是否需要正視下如此一個簡單而基礎的問題呢?否則公司的市場工作上是否做得不足呢?

以上這個案例,和特異經濟學有甚麼關係呢?
答,這個模式是三個特異經濟學的重要命題:
(1) 為甚麼有些人總是停留在失敗、欠缺、貧困,而為甚麼有些人總是被成功、豐盛、滿足追著人生?有甚麼因素影響他們?
(2) 為甚麼有些人跌到一貧如洗,也能很快翻身,一而再的衝上雲霄?為甚麼有些人突然有好運或橫財,然後又迅速地回復老樣子,迅速地打回原形?有甚麼祕密在背後?甚麼是決定性因素?
(3) 近年香港本地流行創業,一個新創事業,如何能在最快最短時間內爬到最高位置?這和一個人進入社會是同理:甚麼是成功的最快捷徑?

傳統經濟學相信運籌帷幄,相信視野和目標決定一切。
近年的廿一世紀管理學,在觀察過過去幾百年很多的案例後,相信「應變」才是管理王道。換句話說,就是「活在當下」:對當下處境的思考力、回應力、應變力的總和。

「上善若水,水善利萬物而不爭,處為人之所惡,故幾於道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,正善治,事善能,動善時。夫唯不爭,故無尤。」老子
「你要保守你心,勝過保守一切,因為一生的果效,是由心發出。」聖經

廿一世紀管理學,例如 Lean startup,指出能影響萌芽的初創企業的倖存力,最初的創業構想只佔很少一部份,更重要的是在踏進市場後,團隊對現實的回應力有多高。
對一個人亦然。人的生存力並不是由一個理念、價值觀、或起跑線決定的,而是由每天不斷的面對各種情況考驗,從而不斷回應不斷做出的抉擇影響的。
而成功的關鍵,就是在不斷的抉擇中,用最短的捷徑和最快的時間修正自己,使自己能最大化地回應處境需要。
相對而言,失敗的原因,也是因為不願意或不能夠再因應環境而改變。這有時不是因為失敗的固步自封,往往是因為成功而固步自封,劃地自限。

企業啟導素材 (2/12):一切的起初

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第一篇,講企業的起初。

有三件事是決定了科創的存亡。(1) 藍圖 (2) 執行力 (3) 營運知識。

定調

起步點大約是一個事業理念。例如「想在旺角鬧市中做一間賣魚蛋的食肆」「想在天水圍開一間藥房」。這個起步點大約已決定了幾件事情:

  1. ROI & payback period(回本期),也包括公司可能的盈利力和規模
  2. 市場和相關系統,例如需求、盈利、產品、推廣等
  3. 生產和相關系統,例如團隊、資源、技能、營運等
  4. 社會位置和相關,例如戰略伙伴、協同策略、公共關係等

第一步需要的,是一個 Biz model roadmap,「商業模型和路線圖」,也就是「定調」。

這個藍圖不需要完美,以 80/20 法則說,主要的部件都沒有問題就 ok。有經驗的教練,你告訴他你的藍圖大概,他就能告訴你成功的機會有約有多少,你是否已具備成功的條件,你有甚麼地方需要留意等等。

企業路上,執行力比起跑線更重要。
但「定調」是以後一切執行力的基礎。

定調 (2):市場研究

這是定調過程的一個步驟。這一步一般稱為 BI (Business Intelligence);也就是市場研究 Market Research。定調過程中,要適度地有 BI 的協助。BI 一般都分為量性和質性 (Quantitative & Qualitative) 的研究。做得好的 BI,量性和質性的研究是會互相證實。而這個 BI 是後期的 Analytics 數據回饋 / 數碼營銷的根基;數碼營銷的部份會進一步證實這個 BI。

而可以說,用數據面看整個企業設計,就是用 BI 和 Analytics,從先決和後置兩個角度牢牢鞏固著整個 Biz Plan / Roadmap 企業藍圖。而且整個都是個用數據牢牢監察的 hypothesis 或科學實驗。完全是科學和數據。不是運氣和巧合。

定調 (3):右腦與直覺

有不少書或管理訓練教如何設計商業模型,和相關的分析、計劃。
筆者會喜歡推介一個原則:做任何項目,只要對自己足夠誠實,一般人大致上其實一早就大約有個直覺概念可以去到甚麼程度。這也是「定調」的方法。

筆者會建議起步者找個時間安靜放鬆,或散步中使心境自然,運用右腦與直覺思考,然後問問自己:

  1. 估計商業計劃的可行性有多少?
  2. 可以去到甚麼高度?市場狀況如何?
  3. 有甚麼困難?甚麼是關鍵性資源?如何減低風險?
  4. 自己有幾多經驗?資源地圖若何?對如何應付各種需要的知識有多少?主要風險有多高?
  5. 回本期估計多久?最快測試需時多久?
  6. 有甚麼一定要做?甚麼一定不做?甚麼可以做?甚麼可以不做?這些決定會幫助應變力。
  7. 最初三個月要做甚麼?最快測試應做甚麼?

若以上其中一個問題有存疑,基本上筆者都會建議不要開始這創業計劃,直到情況有改變為止。因為若連未開始都有疑問,到推行就會有更多問題。

定調後的第一步

而決定了行業後,盡快汲取幾種知識是創業的黃金定律:

  1. 營運管理知識
  2. 該行業的 know-how
  3. 該行業的各種商業模型:可選範圍、成功案例、失敗案例、特殊案例

這些,都應該從幾個方面汲取:書/媒體、行內人士、講座;問、聽、讀、想、寫、談。
大約從一開始就做個知識管理庫 (Knowledge Management KM) 就差不多。

教練

而若可行,找幾個行內的前輩做引導/教練 (coaching) 是理想的。因為稱職的引導者若能講一兩個行內的know-how,會節省你好幾年的時間和投資;亦大大增加你成功的機會。

他們亦往往可以兩三個問題內幫你發現營運問題,亦可以短短的傾談告訴你如何解決任何營運上遇到的主要問題。而這些問題往往是常見而且有已證實過的方法的。

生命故事

最後,分享一個以前筆者在替某個非牟利機構做發展教練時討論過模式。

最佳的創業藍圖,往往是一個「能表達你生命的故事」或「和你的生命有高吻合度」的藍圖。

很多人嚮往創業,但很少人留意到一旦創業,這事業將充斥覇佔他們人生的每一部份。所以最好的創業藍圖是要與所有主要的經營者本來的人生就有足夠高的銜接度,否則日後就必會營運上出現矛盾。

而符合生命故事的創業藍圖,也將從經營者的數十年累積下來的理性、心靈、閱歷,並駕齊驅地順著環境應變而建立出一個獨特而且不能取替的生命志業。生命發聲的感染力會有效過最好的計算。而只有符合生命故事,才能有足夠的執行力、柔韌度和彈性。

企業啟導素材 (1/12):簡介

Entrepreneur. Chart with keywords and icons
Entrepreneur. Chart with keywords and icons

這個系列的寫作目的,是講解如何由零建立一個安全穩健、可長遠發展的企業。

很多人會想創業,但倖存率越來越低。近年營運超過三年的倖存率跌到5%以下,而五年倖存率是只有 1% 以下。觀察過失敗和成功的案例,會發覺:失敗大約是有共通點,成功也是有跡可尋。這個系列便是分享建立一個科創所必需的方法,並如何使生存能力最大化。

談的就是營運上的方法論思考。

這個專欄不單適合營運科創或非技術公司的創業,亦適合各種已發展業務更上一層樓。
這個系列有十篇。會包括由零建立一個企業或商業所需。

另外,這個系列經過重寫。最初的版本寫於 2016 年底,而新的修改是於2019。

若想詢問實際案例的營運意見,可寄來筆者的電郵面書詢問

《中庸》

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《中庸》凡3568字。

《中庸.原文》 《中庸.白話譯》
天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教。道也者,不可須臾離也,可離,非道也。是故君子戒慎乎其所不睹,恐懼乎其所不聞。莫見乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨也。
喜怒哀樂之未發謂之中,發而皆中節謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。
人的自然禀賦叫做“性”,順著本性行事叫做“道”,按照“道”的原則修養叫做“教”。
“道”是不可以片刻離開的,如果可以離開,那就不是“道”了。所以,品德高尚的人在沒有人看見的地方也是謹慎的,在沒有人聽見的地方也是有所戒懼的。越是隱蔽的地方越是明顯,越是細微的地方越是顯著。所以,品德高尚的人在一人獨處的時候也是謹慎的。  
喜怒哀樂沒有表現出來的時候,叫做“中”;表現出來以後符合節度,叫做“和”。“中”,是人人都有的本性;“和”,是大家遵循的原則,達到“中和”的境界,天地便各在其位了,萬物便生長繁衍了。
仲尼曰:“君子中庸,小人反中庸。君子之中庸也,君子而時中。小人之中庸也,小人而無忌憚也。” 仲尼說:“君子中庸,小人違背中庸。君子之所以中庸,是因為君子隨時做到適中,無過無不及;小人之所以違背中庸,是因為小人肆無忌憚,專走極端。”
子曰:“中庸其至矣乎!民鮮能久矣。” 孔子說:“中庸大概是最高的德行了吧!大家缺乏它已經很久了!”
子曰:“道之不行也,我知之矣,知者過之,愚者不及也。道之不明也,我知之矣:賢者過之,不肖者不及也。人莫不飲食也,鮮能知味也。” 孔子說:“我知道了,中庸之道不能實行的原因;聰明的人自以為是,認識過了頭;愚蠢的人智力不及,不能理解它。我知道了,中庸之道不能弘揚的原因;賢能的人做得太過分;不賢的人根本做不到。就像人們每天都要吃喝,但卻很少有人能夠真正品嘗滋味。”
子曰:“道其不行矣夫。” 孔子說:“中庸的道理恐怕很難在世上實行啊!”
子曰:“舜其大知也與!舜好問而好察迩言,隱惡而揚善,執其兩端,用其中於民。其斯以為舜乎!” 孔子說:“舜可真是具有大智慧的人啊!他喜歡向人問問題,又善於分析別人淺近話語裡的含義。隱藏人家的壞處,宣揚人家的好處。過與不及兩端的意見他都掌握,采納適中的用於老百姓。這就是舜之所以為舜的地方吧!”
子曰:“人皆曰予知,驅而納諸罟擭陷阱之中,而莫之知辟也。人皆曰予知,擇乎中庸,而不能期月守也。” 孔子說:“人人都說自己聰明,可是被驅趕到羅網陷阱中去卻不知躲避。人人都說自己聰明,可是選擇了中庸之道卻連一個月時間也不能堅持。”
子曰:“回之為人也,擇乎中庸,得一善,則拳拳服膺而弗失之矣。”子曰:“天下國家可均也,爵祿可辭也,白刃可蹈也,中庸不可能也。” 孔子說:“顏回就是這樣一個人,他選擇了中庸之道,得到了它的好處,就牢牢地把它放在心上,再也不讓它失去。”孔子說:“天下國家可以治理,官爵俸祿可以放棄,雪白的刀刃可以踐踏而過,中庸卻不容易做到。”
子路問強。子曰:“南方之強與?北方之強與?抑而強與?寬柔以教,不報無道,南方之強也,君子居之。衽金革,死而不厭,北方之強也,而強者居之。故君子和而不流,強哉矯!中立而不倚,強哉矯!國有道,不變塞焉,強哉矯!國無道,至死不變,強哉矯!” 子路問什麼是強。孔子說:“南方的強呢?北方的強呢?還是你認為的強呢?用寬容柔和的精神去教育人,人家對我蠻橫無禮也不報復,這是南方的強,品德高尚的人具有這種強。用兵器甲盾當枕席,死而後已,這是北方的強,勇武好斗的人就具有這種強。所以,品德高尚的人和順而不隨波逐流,這才是真強啊!保持中立而不偏不倚,這才是真強啊!國家政治清平時不改變志向,這才是真強啊!國家政治黑暗時堅持操守,寧死不變,這才是真強啊!”
子曰:“素隱行怪,後世有述焉,吾弗為之矣。君子遵道而行,半塗而廢,吾弗能已矣。君子依乎中庸,遁世不見知而不悔,唯聖者能之。” 孔子說:“專找歪理,做些怪誕的事情來欺世盜名,後世也許會有人來記述他,為他立傳,但我是絕不會這樣做的。有些品德不錯的人按照中庸之道去做,但是半途而廢,不能堅持下去,而我是絕不會停止的。真正的君子遵循中庸之道,即使隱遁山林、一生默默無聞,不被人知道也不後悔,這只有聖人才能做得到。”

君子之道費而隱。夫婦之愚,可以與知焉,及其至也,雖聖人亦有所不知焉。夫婦之不肖,可以能行焉,及其至也,雖聖人亦有所不能焉。天地之大也,人猶有所憾。故君子語大,天下莫能載焉;語小,天下莫能破焉。《詩》雲:“鸢飛戾天,魚躍於淵。”言其上下察也。君子之道,造端乎夫婦,及其至也,察乎天地。

君子的道廣大而又精微。普通男女雖然愚昧,也可以知道君子的道,但它的最高深境界,即便是聖人也有弄不清楚的地方。普通男女雖然不賢明,也可以實行君子的道,但它的最高深境界,即便是聖人也有做不到的地方。天地如此之大,但人們仍有不滿足的地方。所以,君子說到“大”,就大得連整個天下都裝不下;君子說到“小”,就小得連一點兒也分不開。《詩經》說:“鸢鳥飛向天空,魚兒跳躍深水。”這是說上下分明。君子的道,開始於普通男女,但它的最高深境界卻昭著於整個天地。
子曰:“道不遠人。人之為道而遠人,不可以為道。”“《詩》雲:‘伐柯伐柯,其則不遠。’執柯以伐柯,睨而視之,猶以為遠。故君子以人治人。改而止。”“忠恕違道不遠,施諸己而不願,亦勿施於人。”“君子之道四,丘未能一焉。所求乎子以事父,未能也;所求乎臣以事君,未能也;所求乎弟以事兄,未能也;所求乎朋友先施之,未能也。庸德之行,庸言之謹;有所不足,不敢不勉;有余,不敢盡。言顧行,行顧言,君子胡不慥慥爾?” 孔子說:“道離人不遠的。如果有人實行道卻故作高深,使道遠離人們,那就不可以實行道了。”“《詩經》說:‘砍削斧柄,砍削斧柄,斧柄的式樣就在眼前。’握著斧柄砍削木材制的斧柄,應該說不會有什麼差異,但如果你斜眼一看,還是會發現差異很大。所以,君子總是根據不同人的情況采取不同的辦法治理,只要他能改正錯誤實行道就行。”“一個人做到忠恕,離道也就不遠了。什麼叫忠恕呢?自己不願意做的事,也不要施加給別人。”“君子的道有四項,我孔丘連其中的一項也沒有能夠做到:作為一個兒子應該對父親做到的,我沒有能夠做到;作為一個臣民應該對君王做到的,我沒能做到;作為一個弟弟應該對哥哥做到的,我沒能做到;作為一個朋友應該做到的,我沒能做到。平常的德行努力實踐,平常的言談盡量謹慎。德行的實踐有不足的地方,不敢不勉勵自己努力;言談卻不敢放肆而無所顧忌。說話顧到能否做到,行為也要顧到所說的話,這樣的君子怎麼會不忠厚誠實呢?”
君子素其位而行,不願乎其外。素富貴,行乎富貴;素貧賤,行乎貧賤:素夷狄,行乎夷狄;素患難,行乎患難。君子無入而不自得焉!在上位,不陵下;在下位,不援上。正己而不求於人,則無怨。上不怨天,下不尤人。故君子居易以俟命,小人行險以徼幸。子曰:“射有似乎君子,失諸正鹄,反求諸其身。” 君子安於現在所處的地位去做應做的事,不生非分之想。處於富貴的地位,就做富貴人應做的事;處於貧賤的狀況,就做貧賤人應做的事;處於邊遠地區,就做在邊遠地區應做的事;處於患難之中,就做在患難之中應做的事。君子無論處於什麼情況下都是安然自得的。處於上位,不欺侮在下位的人;處於下位,不攀援在上位的人。端正自己而不苛求別人,這樣就不會有什麼抱怨了。上不抱怨天,下不抱怨人。所以,君子安居現狀來等待天命,小人卻铤而走險妄圖獲得非分的東西。孔子說:“君子立身處世就像射箭一樣,射不中,不怪靶子不正,只怪自己箭術不行。”
君子之道,辟如行遠必自迩;辟如登高必自卑。《詩》曰:“妻子好合,如鼓瑟琴。兄弟既翕,和樂且耽。宜爾室家,樂爾妻帑。”子曰:“父母其順矣乎!” 君子實行中庸之道,就像走遠路一樣,必定要從近處開始;就像登高山一樣,必定要從低處起步。《詩經》說:“妻子兒女感情和睦,就像彈琴鼓瑟一樣。兄弟關系融洽,和順又快樂。使你的家庭美滿,妻兒幸福。”孔子贊歎說:“這樣,父母也就稱心如意了啊!”
子曰:“鬼神之為德,其盛矣乎!視之而弗見,聽之而弗聞,體物而不可遺。使天下之人,齊明盛服,以承祭祀。洋洋乎,如在其上,如在其左右。《詩》曰:‘神之格思,不可度思,矧可射思。’夫微之顯,誠之不可掩如此夫!” 孔子說:“鬼神的德行可真是大得很啊!看它也看不見,聽它也聽不到,但它卻體現在萬物之中使人無法離開它。天下的人都齋戒淨心,穿著莊重整齊的服裝去祭祀它,無所不在啊!好像就在你的頭上,又像在你左右。《詩經》說:‘神的降臨,不可揣測,怎麼能夠怠慢不敬呢?’從隱微到顯著,真實的東西就是這樣不可掩蓋!”
子曰:“舜其大孝也與?德為聖人,尊為天子,富有四海之內。宗廟飨之,子孫保之。故大德必得其位,必得其祿,必得其名,必得其壽。故天之生物,必因其材而笃焉。故栽者培之,傾者覆之。《詩》曰:‘嘉樂君子,憲憲令德。宜民宜人,受祿於天。保佑命之,自天申之。’故大德者必受命。” 孔子說:“舜該是個最孝順的人了吧?德行方面是聖人,地位上是尊貴的天子,財富上擁有整個天下,宗廟裡祭祀他,子子孫孫都保持他的功業。所以,有大德的人必定得到他應得的地位,必定得到他應得的財富,必定得到他應得的名聲,必定得到他應得的長壽。所以,上天生養萬物,必定根據它們的資質而厚待它們。能成材的得到培育,不能成材的就遭到淘汰。《詩經》說:‘高尚優雅的君子,有光明美好的德行,讓人民安居樂業,享受上天賜予的福祿。上天保佑他,任用他,給他以重大的使命。’所以,有大德的人必定會承受天命。”
子曰:“無憂者,其唯文王乎!以王季為父,以武王為子,父作之,子述之。武王缵大王、王季、文王之緒。一戎衣而有天下,身不失天下之顯名。尊為天子。富有四海之內。宗廟飨之,子孫保之。 孔子說:古代帝王中無憂無慮的,大概只有周文王吧!因為他有賢明的王季做父親,有英勇的武王做兒子,父親王季為他開創了基業,兒子周武王繼承了他的遺志,完成了他所沒有完成的事業。武王繼續著太王、王季、文王未完成的功業,滅掉了大殷,取得了天下。周武王這種以下伐上的正義行動,不僅沒有使他自身失掉顯赫天下的美名,反而被天下人尊為天子,掌握普天下的財富,世代在宗廟中享受祭祀,子孫永保祭祀不斷。
武王末受命,周公成文武之德,追王大王、王季,上祀先公以天子之禮。斯禮也,達乎諸侯、大夫及士、庶人。父為大夫,子為士;葬以大夫,祭以士。父為士,子為大夫;葬以士,祭以大夫。期之喪,達乎大夫;三年之喪,達乎天子;父母之喪,無貴賤,一也。” 周武王直到晚年才承受上天之命而為天子,因此他還有許多沒來得及完成的事情。武王死後,周公輔助成王才成就了文王和武王的德業,追尊太王、王季為王,用天子的禮制來追祀祖先,並且把這種禮制一直實行到諸侯、大夫、士和老百姓中間。周公制定的禮節規定:如果父親是大夫,兒子是士,父死就要按大夫的禮制安葬、按士的禮制祭祀;如果父親是士,兒子是大夫,父死就要按士的禮制安葬,按大夫的禮制祭祀。守喪一周年,通行到大夫,守喪三整年,就只有天子才能使用。至於給父母守喪本身沒有貴賤的區別,天子、庶人都是一樣的。
子曰:“武王、周公,其達孝矣乎!夫孝者,善繼人之志,善述人之事者也。春秋修其祖廟,陳其宗器,設其裳衣,薦其時食。宗廟之禮,所以序昭穆也;序爵,所以辨貴賤也;序事,所以辨賢也;旅酬下為上,所以逮賤也;燕毛,所以序齒也。”
“踐其位,行其禮,奏其樂,敬其所尊,愛其所親,事死如事生,事亡如事存,孝之至也。”“郊社之禮,所以事上帝也;宗廟之禮,所以祀乎其先也。明乎郊社之禮,禘嘗之義,治國其如示諸掌乎!”
孔子說:“周武王和周公真是最守孝道的人吧!所說的孝道,就是善於繼承先人的遺志,善於繼續先人未完成的功業。在春秋兩季祭祀的時節,整修祖宗廟宇,陳列祭祀器具,擺設先王遺留下來的衣裳,進獻祭祀應時的鮮美食品。
按照宗廟祭祀的禮制,是要把父子、長幼、親疏的次序排列出來;把官職爵位的次序排列出來,就能將貴賤分辨清楚;在眾人勸酒時把執事職位的次序排列出來,就能將才能的高低分辨清楚,晚輩必須先向長輩舉杯,這樣祖先的恩惠就會延及到晚輩,宴飲時按年齡大小來決定宴席座次,這樣就能使老小長幼秩序井然。”
“站在合適的位置上,行先王傳下的祭禮,演奏先王時代的音樂,尊敬先王所尊敬的,親愛先王所親愛的。侍奉死去的人就像侍奉活著的人一樣;侍奉亡故的人就像侍奉活著的人一樣,這才是孝的最高境界。
制定了祀天祭地的禮節,是用來侍奉皇天後土的;制定了宗廟的禮節,是用來祭祀祖先的。明白了郊社的禮節,大祭小祭的意義,那麼治理天下國家的道理,也就像看著自己手掌上的東西那樣容易明白啊!”
哀公問政。子曰:“文武之政,布在方策。其人存,則其政舉;其人亡,則其政息。人道敏政,地道敏樹。夫政也者,蒲盧也。故為政在人,取人以身,修身以道,修道以仁。仁者,人也,親親為大;義者,宜也,尊賢為大。親親之殺,尊賢之等,禮所生也。在下位不獲乎上,民不可得而治矣。故君子不可以不修身;思修身,不可以不事親;思事親,不可以不知人;思知人,不可以不知天。” 魯哀公詢問政事。孔子說:“周文王、周武王的政事都記載在典籍上。他們在世,這些政事就實施;他們去世,這些政事也就廢弛了。治理人的途徑是勤於政事;治理荒地的途徑是使樹木迅速生長。說起來,賢人施政最容易取得成效,就象地上的蘆葦快速滋長一樣。要得到適用的人在於修養自己,修養自己在於遵循大道,遵循大道要從仁義做起。仁就是愛人,親愛親族是最大的仁。義就是事事做得適宜,尊重賢人是最大的義。至於說親愛親族要分親疏,尊重賢人要有等級,這都是禮的要求。在下位的人,如果得不到在上位的人信任,就不可能治理好平民百姓。所以,君子不能不修養自己。要修養自己,不能不侍奉親族;要侍奉親族,不能不了解他人;要了解他人,不能不知道天理。”
天下之達道五,所以行之者三。曰:君臣也,父子也,夫婦也,昆弟也,朋友之交也。五者,天下之達道也。知、仁、勇三者,天下之達德也。所以行之者一也。或生而知之,或學而知之,或困而知之;及其知之一也。或安而行之,或利而行之,或勉強而行之,及其成功一也。子曰:“好學近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇。知斯三者,則知所以修身;知所以修身,則知所以治人;知所以治人,則知所以治天下國家矣。 天下人共有的倫常關系有五項,用來處理這五項倫常關系的德行有三種。君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友之間的交往,這五項是天下人共有的倫常關系;智、仁、勇,這三種是用來處理這五項倫常關系的德行。至於這三種德行的實施,就是一個“誠”字,這些道理,有的人生來就知道它們,有的人通過學習才知道它們,有的人要遇到困難後才知道它們,但只要他們最終都知道了,也就是一樣的了。又比如說,有的人自覺自願地去實行它們,有的人為了某種好處才去實行它們,有的人勉勉強強地去實行,但只要他們最終都實行起來了,也就是一樣的了。
孔子說:“喜歡學習就接近了智,努力實行就接近了仁,知道羞恥就接近了勇。知道這三點,就知道怎樣修養自己,知道怎樣修養自己,就知道怎樣管理他人,知道怎樣管理他人,就知道怎樣治理天下和國家了。”
凡為天下國家有九經,曰:修身也,尊賢也,親親也,敬大臣也,體群臣也,子庶民也,來百工也,柔遠人也,懷諸侯也。修身則道立,尊賢則不惑;親親則諸父昆弟不怨;敬大臣則不眩;體群臣則士之報禮重,子庶民則百姓勸,來百工則財用足,柔遠人則四方歸之,懷諸侯則天下畏之。齊明盛服,非禮不動,所以修身也;去讒遠色,賤貨而貴德,所以勸賢也;尊其位,重其祿,同其好惡,所以勸親親也;官盛任使,所以勸大臣也;忠信重祿,所以勸士也;時使薄斂,所以勸百姓也;日省月試,既禀稱事,所以勸百工也;送往迎來,嘉善而矜不能,所以柔遠人也;繼絕世,舉廢國,治亂持危,朝聘以時,厚往而薄來,所以懷諸侯也。
凡為天下國家有九經,所以行之者一也。
治理天下和國家有九條原則。那就是:修養自身,尊崇賢人,親愛親族,敬重大臣,體恤群臣,愛民如子,招納工匠,優待遠客,安撫諸侯。修養自身就能確立正道;尊崇賢人就不會思想困惑;親愛親族就不會惹得叔伯兄弟怨恨;敬重大臣就不會遇事無措;體恤群臣,士人們就會竭力報效;愛民如子,老百姓就會忠心耿耿;招納工匠,財物就會充足;優待遠客,四方百姓就會歸順;安撫諸侯,天下的人都會敬畏了。像齋戒那樣淨心虔誠,穿著莊重整齊的服裝,不符合禮儀的事堅決不做,這是為了修養自身;不聽谄言,疏遠女色,看輕財物而重視德行,這是為了尊崇賢人;提高親族的地位,給他們以豐厚的俸祿,與他們愛憎相一致,這是為了親愛親族;所屬眾多而便於差使,這是為了敬重大臣;真心誠意地任用他們,並給他們以較多的俸祿,這是為了體恤群臣;使用民役不誤農時,少收賦稅,這是為了愛民如子;經常視察考核,按勞付酬,這是為了勸勉工匠;來
時歡迎,去時歡送,嘉獎有才能的人,救濟有困難的人,這是為了優待遠客;延續絕後的家族,復興滅亡的國家,治理禍亂,扶持危難,按時接受朝見,贈送豐厚,納貢菲薄,這是為了安撫諸侯。總而言之,治理天下和國家有九條原則,但實行這些原則的道理都是一樣的,關鍵在於一個“誠”字。
凡事豫則立,不豫則廢。言前定則不跲;事前定則不困;行前定則不疚;道前定則不窮。
在下位不獲乎上,民不可得而治矣;獲乎上有道,不信乎朋友,不獲乎上矣;信乎朋友有道,不順乎親,不信乎朋友矣;順乎親有道,反諸身不誠,不順乎親矣;誠身有道,不明乎善,不誠乎身矣。
任何事情,事先有准備就會成功,沒有准備就會失敗。說話先有准備,就不會語塞中斷;做事先有准備,就不會受挫;行動先有准備,就不會後悔;道路預先選定,就不會陷入絕境。
在下位的人,如果得不到在上位的人信任,就不可能治理好平民百姓。要得到在上位的人信任是有辦法的,得不到朋友的信任就得不到在上位的人信任;要得到朋友的信任是有辦法的,不孝順父母就得不到朋友的信任;孝順父母是有辦法的:自己不真誠就不能孝順父母;要使自己真誠是有辦法的:不明白什麼是善就不能夠使自己真誠。
誠者,天之道也;誠之者,人之道也。誠者,不勉而中,不思而得,從容中道,聖人也。誠之者,擇善而固執之者也。博學之,審問之,慎思之,明辨之,笃行之。有弗學,學之弗能,弗措也;有弗問,問之弗知,弗措也;有弗思,思之弗得,弗措也;有弗辨,辨之弗明,弗措也;有弗行,行之弗笃,弗措也。人一能之,己百之;人十能之,己千之。果能此道矣,雖愚必明,雖柔必強。” 真誠是上天的原則,追求真誠是做人的原則。天生真誠的人,不用勉強就能做到,不用思考就能擁有,自然而然地符合上天的原則,這樣的人是聖人。努力做到真誠,就要選擇美好的目標執著追求:廣泛學習,詳細詢問,周密思考,明確辨別,切實實行。要麼不學,學了沒有學會絕不罷休;要麼不問,問了沒有懂得絕不罷休;要麼不想,想了沒有想通絕不罷休;要麼不分辨,分辨了沒有明確絕不罷休;要麼不實行,實行了沒有切實做到就絕不罷休。別人用一分努力就能做到的,我用一百分的努力去做;別人用十分的努力做到的,我用一千分的努力去做。如果真能夠做到這樣,雖然愚笨也一定可以聰明起來,雖然柔弱也一定可以剛強起來。
自誠明,謂之性;自明誠,謂之教。誠則明矣,明則誠矣。 由真誠而自然明白道理,這叫做天性;由明白道理後做到真誠,這叫做人為的教育。真誠也就會自然明白道理,明白道理後也就會做到真誠。
唯天下至誠,為能盡其性;能盡其性,則能盡人之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣。 只有天下極端真誠的人能充分發揮他的天賦本性;能充分發揮他的本性,就能充分發揮眾人的本性;能充分發揮眾人的本性,就能充分發揮萬物的本性;能充分發揮萬物的本性,就可以贊助天地養育萬物;能贊助天地養育萬物,就可以與天地並列為三了。
其次致曲,曲能有誠。誠則形,形則著,著則明,明則動,動則變,變則化;唯天下至誠為能化。 比聖人次一等的賢人從細微處入手推究道理,也能達到真誠的境界。做到了真誠就會表現出來,表現出來就會逐漸顯著,顯著了就會發揚光大,發揚光大就會感動他人,感動他人就會引起轉變,引起轉變就能化育萬物。只有天下最真誠的人能化育萬物。
至誠之道,可以前知。國家將興,必有祯祥;國家將亡,必有妖孽。見乎蓍龜,動乎四體。禍福將至:善,必先知之;不善,必先知之,故至誠如神。 真誠到極點,可以預知未來。國家將要興旺,必然有吉祥的征兆;國家將要衰亡,必然有不祥的反常現象。或者呈現在占卜的蓍草龜甲上,或者表現在人的動作狀態上。禍福將要來臨時,是福可以預先知道,是禍也可以預先知道。所以極端真誠就像神靈一樣微妙。
誠者自成也;而道自道也。誠者物之終始,不誠無物。是故君子誠之為貴。誠者,非自成己而已也,所以成物也。成己,仁也;成物,知也。性之德也,合外內之道也,故時措之宜也。 真誠是自我的完善,道是自我的引導。真誠是事物的發端和歸宿,沒有真誠就沒有了事物。因此君子以真誠為貴。不過,真誠並不是自我完善就夠了,而是還要完善事物。自我完善是仁,完善事物是智。仁和智是出於本性的德行,是融合自身與外物的准則,所以任何時候施行都是適宜的。
故至誠無息,不息則久,久則征,征則悠遠,悠遠則博厚,博厚則高明。博厚,所以載物也;高明,所以覆物也;悠久,所以成物也。博厚配地,高明配天,悠久無疆。如此者,不見而章,不動而變,無為而成。
天地之道,可一言而盡也:其為物不貳,則其生物不測。天地之道,博也,厚也,高也,明也,悠也,久也。今夫天,斯昭昭之多,及其無窮也,日月星辰系焉,萬物覆焉。今夫地,一撮土之多,及其廣厚,載華岳而不重,振河海而不洩,萬物載焉。今夫山,一卷石之多,及其廣大,草木生之,禽獸居之,寶藏興焉。
今夫水,一勺之多,及其不測,鼋鼍鲛龍魚鱉生焉,貨財殖焉。《詩》雲:“惟天之命,於穆不已!”蓋曰天之所以為天也。“於乎不顯,文王之德之純!”蓋曰文王之所以為文也,純亦不已。
所以,極端真誠是永不停止的。永不停止就會保持長久,保持長久就會有效驗,有效驗就會悠遠,悠遠就會廣博深厚,廣博深厚就會高大光明。廣博深厚才能承載萬物;高大光明才能覆蓋萬物;悠遠長久的作用是生成萬物。廣博深厚可以與地相比,高大光明可以與天相比,悠遠長久則是永無止境。達到這樣的境界,不自我顯示也會自然彰明顯著,不活動也會感人化物,無所作為也會自然有所成就。
天地的法則,簡直可以用一個“誠”字來囊括:誠本身專一不二,所以生育萬物有難測之妙。大地的法則,就是廣博、深厚、高大、光明、悠遠、長久。今天我們所說的天,原本不過是由一點一點的光明聚積起來的,可等到它無邊無際時,日月星辰都靠它維系,世界萬物都靠它覆蓋。今天我們所說的地,原本不過是由一撮土一撮土聚積起來的,可等到它廣博深厚時,承載像華山那樣的崇山峻嶺也不覺得重,容納那眾多的江河湖海也不會洩漏,世間萬物都由它承載了。今天我們所說的山,原本不過是由拳頭大的石塊聚積起來的,可等到它高大無比時,草木在上面生長,禽獸在上面居住,寶藏也是從裡面開發出來。今天我們所說的水,原本不過是一勺一勺聚積起來的,可等到它浩瀚無涯時,蛟龍魚鱉等都在裡面生長,各種貨物財富都在裡面繁殖生長出來。
《詩經》說,“天命多麼深遠啊,永遠無窮無盡!”這大概就是說的天之所以為天的原因吧。“多麼顯赫光明啊,文王的品德純正無二!”這大概就是說的文王之所以被稱為“文”王的原因吧。純正也是沒有止息的。
大哉聖人之道!洋洋乎,發育萬物,峻極於天。優優大哉!禮儀三百,威儀三千。待其人而後行。故曰:“苟不至德,至道不凝焉。”故君子尊德性而道問學,致廣大而盡精微,極高明而道中庸。溫故而知新,敦厚以崇禮。是故居上不驕,為下不倍。國有道,其言足以興;國無道,其默足以容。《詩》曰:“既明且哲,以保其身。”其此之謂與! 偉大啊,聖人的道!浩瀚無邊,生養萬物,與天一樣崇高;充足有余,禮儀三百條,威儀三千條。這些都有待聖人來實行。所以說,如果沒有極高的德行,就不能成就極高的道。因此,君子尊崇道德修養而追求知識學問;達到廣博境界而又鑽研精微之處;極端高明而又奉行中庸之道;溫習已有的知識從而獲得新知識;樸實厚道,崇奉禮節。所以身居高位不驕傲,身居低位不會犯上作亂,國家政治清明時,他的言論足以振興國家;國家政治黑暗時,他的沉默足以保全自己。《詩經》說:“既明智又通達事理,可以保全自身。”大概就是說的這個意思吧!
子曰:“愚而好自用,賤而好自專;生乎今之世,反古之道。如此者,災及其身者也。”
非天子不議禮,不制度,不考文。今天下車同軌,書同文,行同倫。雖有其位,苟無其德,不敢做禮樂焉;雖有其德,苟無其位,亦不敢作禮樂焉。子曰:“吾說夏禮,杞不足征也。吾學殷禮,有宋存焉。吾學周禮,今用之,吾從周。”
孔子說:“愚昧卻喜歡自以為是,卑賤卻喜歡獨斷專行。生於現在的時代卻一心想回復到古代去。這樣做,災禍一定會降臨到自己的身上。”不是天子就不要議訂禮儀,不要制訂法度,不要考訂文字規范。現在天下車子的輪距一致,文字的規范統一,倫理道德相同。雖有天子的地位,如果沒有聖人的德行,是不敢制作禮樂制度的;雖然有聖人的德行,如果沒有天子的地位,也是不敢制作禮樂制度的。
孔子說:“我談論夏朝的禮制,夏的後裔杞國以不足以驗證它;我學習殷朝的禮制,殷的後裔宋國還殘存著它;我學習周朝的禮制,現在還實行著它,所以我遵從周禮。”
王天下有三重焉,其寡過矣乎!上焉者,雖善無征,無征不信,不信,民弗從;下焉者,雖善不尊,不尊不信,不信,民弗從。
故君子之道,本諸身,征諸庶民,考諸三王而不缪,建諸天地而不悖,質諸鬼神而無疑,百世以俟聖人而不惑。質諸鬼神而無疑,知天也;百世以俟聖人而不惑,知人也。是故君子動而世為天下道,行而世為天下法,言而世為天下則。遠之則有望,近之則不厭。
《詩》曰:“在彼無惡,在此無射。庶幾夙夜,以永終譽。”君子未有不如此,而蚤有譽於天下者也。
治理天下能夠做好議訂禮儀,制訂法度,考訂文字規范這三件重要的事,也就沒有什麼大的過失了吧!在上位的人,雖然行為很好,但如果沒有驗證的活,就不能使人信服,不能使人信服,老百姓就不會聽從。在下位的人,雖然行為很好,但由於沒有尊貴的地位,也不能使人信服,不能使人信服,老百姓就不會聽從。
所以君子治理天下應該以自身的德行為根本,並從老百姓那裡得到驗證。考查夏、商、周三代先王的做法而沒有背謬,立於天地之間而沒有悖亂,質詢於鬼神而沒有疑問,百世以後待到聖人出現也沒有什麼不理解的地方。質詢於鬼神而沒有疑問,這是知道天理;百世以後待到聖人出現也沒有什麼不理解的地方,這是知道人意。所以君子的舉止能世世代代成為天下的先導,行為能世世代代成為天下的法度,語言能世世代代成為天下准則。在遠處有威望,在近處也不使人厭惡。
《詩經》說,“在那裡沒有人憎惡,在這裡沒有人厭煩,日日夜夜操勞啊,為了保持美好的名望。”君子沒有不這樣做而能夠早早在天下獲得名望的。
仲尼祖述堯舜,憲章文武;上律天時,下襲水土。辟如天地之無不持載,無不覆帱,辟如四時之錯行,如日月之代明。萬物並育而不相害,道並行而不相悖。小德川流,大德敦化。此天地之所以為大也。 孔子繼承堯舜的傳統,以文王、武王為典范,上遵循天時,下符合地理。就像天地那樣沒有什麼不承載,沒有什麼不覆蓋。又好像四季的交錯運行,日月的交替光明。萬物一起生長而互不妨害,道路同時並行而互不沖突。小的德行如河水一樣川流不息,大的德行敦厚純樸、化育萬物。這就是天地的偉大之處啊!
唯天下至聖,為能聰明睿知,足以有臨也;寬裕溫柔,足以有容也;發強剛毅,足以有執也;齊莊中正,足以有敬也;文理密察,足以有別也。溥博淵泉,而時出之。溥博如天,淵泉如淵。見而民莫不敬,言而民莫不信,行而民莫不說。是以聲名洋溢乎中國,施及蠻貊,舟車所至,人力所通,天之所覆,地之所載,日月所照,霜露所隊,凡有血氣者,莫不尊親。故曰配天。
唯天下至誠,,立天下之大本,知天地之化育。夫焉有所倚?肫肫其仁,淵淵其淵,浩浩其天。苟不固聰明聖知達天德者,其孰能知之?
只有天下崇高的聖人,才能做到聰明智慧,能夠居上位而臨下民;寬宏大量,溫和柔順,能夠包容天下;奮發勇健,剛強堅毅,能夠決斷天下大事;威嚴莊重,忠誠正直,能夠博得人們的尊敬;條理清晰,詳辨明察,能夠辨別是非邪正。
崇高的聖人,美德廣博而又深厚,並且時常會展現出來。德性廣博如天,德性深厚如淵。美德表現在儀容上,百姓沒有誰不敬佩,表現在言談中,百姓沒有誰不信服。表現在行動上,百姓沒有誰不喜悅。
這樣,美好的名聲廣泛流傳在中國,並且傳播到邊遠的少數民族地區。凡是車船行駛的地方,人力通行的地方,蒼天覆蓋的地方,大地承載的地方,日月照耀的地方,霜露降落的地方;凡有血氣的生物,沒有不尊重和不親近他們的,所以說聖人的美德能與天相匹配。
只有天下地道的真誠,才能成為治理天下的崇高典范,才能樹立天下的根本法則,掌握天地化育萬物的深刻道理,這需要什麼依靠呢!他的仁心那樣誠摯,他的思慮像潭水那樣幽深,他的美德像蒼天那樣廣闊。如果不真是聰明智慧,通達天賦美德的人,還有誰, , , 能知道天下地地道道的真誠呢?
《詩》曰,“衣錦尚絅。”惡其文之著也。故君子之道,暗然而日章;小人之道,的然而日亡。君子之道,淡而不厭,簡而文,溫而理,知遠之近,知風之自,知微之顯,可與入德矣。
《詩》雲:“潛雖伏矣,亦孔之昭。”故君子內省不疚,無惡於志。君子之所不可及者,其唯人之所不見乎?
《詩》雲:“相在爾室,尚不愧於屋漏。”故君子不動而敬,不言而信。
《詩》曰:“奏假無言,時靡有爭。”是故君子不賞而民勸,不怒而民威於鐵钺。
《詩》曰:“丕顯惟德,百辟其刑之。”是故君子笃恭而天下平。
《詩》雲:“予懷明德,不大聲以色”子曰,“聲色之於以化民,末也。”
《詩》曰:“德燊如毛。”毛猶有倫,“上天之載,無聲無臭。”至矣。
《詩經》說:“身穿錦繡衣服,外面罩件套衫。”這是為了避免錦衣花紋太顯露,所以,君子的道深藏不露而日益彰明;個人的道顯露無遺而日益消亡。君子的道,平淡而有意味,簡略而有文采,溫和而有條理,由近因知遠事,由風知源,由微知顯,這樣,就可以進入道德的境界了。
《詩經》說:“潛藏雖然很深,但也會很明顯的。”所以君子自我反省沒有愧疚,沒有惡念存於心志之中。君子的德行之所以高於一般人,大概就是在這些不被人看見的地方吧?
《詩經》說:“看你獨自在室內的時候,是不是能無愧於神明。”所以,君子就是在沒做什麼事的時候也是恭敬的,就是在沒有對人說什麼的時候也是能表現出他的誠信。
《詩經》說:“進奉誠心,感通神靈。肅穆無言,沒有爭執。”所以,君子不用賞賜,老百姓也會互相勸勉;不用發怒,老百姓也會很畏懼。
《詩經》說:“弘揚那德行啊,諸侯們都來效法。”所以,君子笃實恭敬就能使天下太平。
《詩經》說:“我懷有光明的品德,不用厲聲厲色。”孔子說:“用厲聲厲色去教育老百姓,是最拙劣的行為。”
《詩經》說:“德行輕如毫毛。”輕如毫毛還是有物可比擬。“上天所承載的,既沒有聲音也沒有氣味”,這才是最高的境界啊!