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看到周顯講女人係另一種邏輯，我也寫一篇講下。
女性在繁殖基因中，「被愛護」是很重要的元素，無論在基因中、孩提時代的潛意識發育、或社會角色層面。
被愛護對女人來說，基本上就是一切。
感覺到被愛護，就甚麼也可以；感覺到不被愛護，就甚麼都不可以。
而一生也是在追求被愛護。懂得讓女人感到被愛護的男人，是很有吸引力的。高富帥、有樓山洞城堡云云，只是這個被愛護的外顯象徵物。
而邏輯這玩意兒，遇上渴求被愛護的女性，出現的化學作用，不知就裡的人，就稱之為女人無邏輯。
事實上不然，女人的邏輯是很清楚的。
女人的邏輯，是：「有被愛護的邏輯就是邏輯，不被愛護的邏輯就不是邏輯」。
可能飽受專業訓練或科學方法清楚的人，會覺得這個邏輯不合道理。實際上，人類能從原始遠古社會，到現代的各種戰爭、天災，征服惡劣的天敵、氣候、百萬年遺傳下來，也是因為女人這種邏輯。
被愛護，就是 human-friendly 的環境，就即是對人類生存的因素足夠。母親能從本能和直覺上懂得分辨這種環境，對她的整個家庭的所有子女在惡劣環境中的倖存率，都有致命性的分別。
物競天擇，女性這種愛的邏輯，就是這樣在基因上遺傳下來。
最近和朋友都談過差不多十個案例，模式都是一些人錯失了自己上流和成功的機會的關鍵。感覺在香港都市生活，其實日日都很多成功機會擦身而過。
今次的特異經濟學，只講一個概念。
講個商業機構的案例故事。
有次我替朋友找個專業課程資料。找了該機構的網頁、面書專頁、搜尋器等等，搜了幾天，都找不到該機構的主要課程的下一期資料。該機構在網頁、面書專頁，每次刊出的都是已開班的課程，而沒有未開班的資料。但你可想像到，正常人找機構資料，通常都是想找未開班的，而不是找已開班的。我感到很奇怪，便打去該機構詢問。
接聽的女聲聽到我的來意後，她表明她的機構是刊登已開班的資料，對我的詢問感到奇怪。她覺得是已對外登出課程資料，我問她在哪裡可找到？她答不上。然後我問她是否有在任何地方登出下期課程資料？她一再強調已登出。但她又答不上登在哪裡。
然後她交了給另一個男同事聽。我重覆了我的詢問，男同事很快回答了我的提問。留個聯絡取得資料就完了。
全程我是友善而直接的，而該機構是提供有關專業的課程，接線人員的質素不能太低。
問題在哪？對這機構而言，有個潛在顧客打來做個正常查詢，就是問課程開班時間。若一個管理人會想，有人問如此基本的問題，是否自己對外的宣傳做得太差呢？下一期開班時間，是很基本的資料，打來的人提出在網頁、面書專頁、搜尋器都找不到，是否需要正視下如此一個簡單而基礎的問題呢？否則公司的市場工作上是否做得不足呢？
以上這個案例，和特異經濟學有甚麼關係呢？
答，這個模式是三個特異經濟學的重要命題：
(1) 為甚麼有些人總是停留在失敗、欠缺、貧困，而為甚麼有些人總是被成功、豐盛、滿足追著人生？有甚麼因素影響他們？
(2) 為甚麼有些人跌到一貧如洗，也能很快翻身，一而再的衝上雲霄？為甚麼有些人突然有好運或橫財，然後又迅速地回復老樣子，迅速地打回原形？有甚麼祕密在背後？甚麼是決定性因素？
(3) 近年香港本地流行創業，一個新創事業，如何能在最快最短時間內爬到最高位置？這和一個人進入社會是同理：甚麼是成功的最快捷徑？
傳統經濟學相信運籌帷幄，相信視野和目標決定一切。
近年的廿一世紀管理學，在觀察過過去幾百年很多的案例後，相信「應變」才是管理王道。換句話說，就是「活在當下」：對當下處境的思考力、回應力、應變力的總和。
「上善若水，水善利萬物而不爭，處為人之所惡，故幾於道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，事善能，動善時。夫唯不爭，故無尤。」老子
「你要保守你心，勝過保守一切，因為一生的果效，是由心發出。」聖經
廿一世紀管理學，例如 Lean startup，指出能影響萌芽的初創企業的倖存力，最初的創業構想只佔很少一部份，更重要的是在踏進市場後，團隊對現實的回應力有多高。
對一個人亦然。人的生存力並不是由一個理念、價值觀、或起跑線決定的，而是由每天不斷的面對各種情況考驗，從而不斷回應不斷做出的抉擇影響的。
而成功的關鍵，就是在不斷的抉擇中，用最短的捷徑和最快的時間修正自己，使自己能最大化地回應處境需要。
相對而言，失敗的原因，也是因為不願意或不能夠再因應環境而改變。這有時不是因為失敗的固步自封，往往是因為成功而固步自封，劃地自限。
有關特異經濟學，請參前篇。
有位好友來向筆者談起「難怪好男人絕種」云云。好友的意思大概是感慨好男人最後是孤單的，而好人最後只是考慮不做好人算了。
筆者說其實這類事情背後有個科學原理，承諾好友會攢文一寫分享。於是筆者將這編入這個「特異經濟學」專欄。
可能會有讀者問：甚麼？男人不壞女人不愛也是經濟或管理學？
筆者回答，是的。譬如「不知為何別人質素差的產品就熱賣，自己質素好的產品就久銷不出」，這事和好友詢問的問題「男人不壞，女人不愛」，本質上其人類銷售行為上的盲點和事件處理的科學方法，是一樣的原理。明白這個就明白那個，然後其處理方法可以推及所有類似的模式。
不如就用原理為主軸講解
首先，產品本質上說。微觀經濟學上的「供求問題」是很多人接觸經濟學原理的基礎班。「供求問題」提議「質素」和「代價」與需求掛勾。而供求兩者會達成「平衡」(Equilibrium) 以造出「交易」。
戀愛這玩意兒，在供求問題上，是雙軌的供求問題：是雙方都是供應者，同時亦是對方的需求方。當中有個 barter trade（以物易物）的 Equilibrium（平衡）。這個模型假設可以用量化單位為換算的中介，例如男生（供應者）以自己的質素，期望兌換為Mm分(e.g.Mm=75)的量化單位；女生（需求者）對 Mm 理解為Mf分(e.g.Mf=80)，然後期望以Ff(e.g. Ff=75)（供應者）去兌換對方；男生（需求者）對 Ff 理解為 Fm(e.g.Fm=80)。若這雙軌的供求得到平衡，就達成交易。i.e. 出 pool。
當中，有幾個關節。(1)產品質素 (2)溝通與透明度（雙方對自己和對方的理解的徧差）(3)資訊流通（市場資訊的開放度）。真實市場環境中，還包括不同的質素的 weighting，即 Mf=(Mf1 x w1) + (Mf2 x w2) + (Mf3 x w3)….。
好男人有沒有市場，首先要問問這市場如何定義質素；即是 Mm vs Mf 的距離。筆者會這樣提議：
(1)好男人覺得「好」的 weighting 是不是對方的 weighting；
(2)好男人專注執著在「好」上面，有沒有忽略了其他 weighting 更大的元素，例如很多女性說「好男人沒有問題，不過悶蛋就是問題」；
(3)Mm 和 Mf的落差，是一個包裝和溝通的問題，也就是市場學上的 Promotion：識唔識包裝？
(4)其他 weighting 大的元素，例如人品、外貌、見識、生命，為何？「好」是不是在這個模型中的 dominant factor？若非，甚麼才是？
(5)若有其他更重要的 weighting 存在，「好」的 weighting 是 positive 還是 negative？是否「好」(e.g. Mfp) 與另一個元素 (e.g. Mfq) 呈 mutual exclusive 狀態，而「好」Mfp的上升會導致 Mfq 的下降，而同時 Mfq 的 weighting wq 是大於 wp？若沒有 Mfq 的存在，「好」是否仍是一個 positive factor？
好。講過經濟學基礎，講下 context 的兩性心理。亦即是以上 weighting 的細節分別，當中很多銷售和市場原理，容筆者娓娓道來。
戀愛的本質是接觸一個異性。戀愛構成，首先對方要是一個異性（LGBTQ 同理）；另一角度說，是當人感知到對方是異性。若感知不到，就會歸類為朋友、兄弟姊妹、收兵、奴隸云云 XDDD。
影響這個「感知」的，就是「性感度」。男性對「性感」並不陌生，但往往容易忽略自己給對方的「性感度」；性感度低便產生上面的問題（歸類為朋友、兄弟姊妹、收兵、奴隸云云）。而雙性關係，正常交往或是衝突角力，若要引導向戀愛關係，都是在乎「性感度」。
在這處境，「性感度」便是影響產品銷售的關鍵元素(Critical success factor, CSF)。留意這關鍵元素是有可能被銷售一方忽略的，卻對銷售成果成為生死存亡的關鍵。其他因素（外貌、人品、見識 etc）也是重要的，但若性感度欠缺，其他因素即時變成無關(irrelevant)。而CSF 以外的因素則為產品引擎(Product Engines)，即是對產品的銷售有幫助的因素。
然後，對兩性相處有擴幅效果(amplifier)的，是熱情。有削弱效果的(diminisher)，是原則。有時產品的關鍵元素和引擎（e.g. 性感度、外貌、人品、見識 etc）的變動幅度是有限的，此時便應考慮擴幅元素(amplifiers) 和削弱元素(diminishers)。很多市場處境，資質差不多但結果差天共地，往往是 amplifiers & diminishers 的影響。如上文，「好男人」是一個 amplifier 還是 diminisher？
兩性互動，自己是摸路過河，對方也是的。如何達到開啟互動，使對方產生興趣、樂趣，然後建立更闊的社交基礎，而從對話、眼神、以至接觸、擁抱、互動，這個過程，是一個「連環搏奕」。如何在這「連環搏奕」達到理想效果，是著名數學經濟學家 John von Neumann(1903-1957) 的名作之一「搏奕理論」(Game Theory) 所討論的課題。當中，考慮每一個回合的搏奕交換，如何藉關鍵元素(CSFs)、產品引擎、weighting、amplifiers & diminishers，讓主方達到他期望的效果。
樓頂的命題，「好男人」as long as 對互動唔構成障礙，也許也無可厚非。 😉
最後，引孫子一句話「故知戰之地，知戰之日，則可千里而會戰；不知戰之地，不知戰日，則左不能救右，右不能救左」（孫子.虛實篇），對對象的了解度，是「為敵司命」的關鍵。人類基因遺傳下來的心理，男性以繁殖可能或其暗示為性感，女性以滿足和繁殖環境或其暗示為性感。所以男性雄偉，女性悅目，皆對異性構成暗示。
祝蜜運亨通 🙂
特異經濟學 系列：
特異經濟學 (1/10)：有關特異經濟學
特異經濟學 (2/10)：賺得世間財
特異經濟學 (3/10)：難得有情人
特異經濟學 (4/10)：男人不壞，女人不愛
有關特異經濟學，請參前篇。
對大部份年輕人來說，除了事業與置業，就是結識得一心儀異性，同行漫步人生路。
結識異性這玩意兒，也有科學方法，即從經濟與管理科學角度如何最優化效率與機會。這篇寫的內容近幾年有不下數十個場合和不同朋友討論過，也有不少應用筆者意見後實戰成功甚至已婚案例。有不少人向筆者訂閱要求寫完記得一定要通知。廢話不多說，這篇一寫實用方法。
覓偶的科學方法，男性和女性向導的都大同小異。似乎單身女性較多，筆者從女性角度寫。
又是先寫個懶人包給心急人。這篇的概念是：
覓偶這玩意兒，在經濟和管理學上，實際由四個概念組成：
正文。這方法的本質是一個市場學原理（Marketing Theory），就是「如何用一個產品換到質素最優化的另一個」。
這分析分三部份。產品理論群、推廣理論群、和談判理論群。讀者有概念之後，可以從這三個理論群去找學術庫，尋找相關方法的學術系統。
通常若有任何人來找筆者問相關方法，筆者會先問他 (1) 你想找怎樣的人？ (2) 然後問你覺得這樣的人會想要怎樣的對象？ (3) 最後就是問你是不是你想找的人他想要的那種對象？
這是首要的。知道自己想要甚麼，然後知道市場心理，然後知道找出供與求的平衡點。
通常最多人犯的錯，(i) 是不知道自己想要甚麼；或(ii)只求一個質素最大化的 approachable target，但沒有想過對方需要甚麼；(iii) 只求最大化的 approachable target，但看不到平衡點 (equilibrium) 在哪裡。
經濟學告訴我們，在一個多元市場裡面，任何人都想要最大化利益。最大化能滿足的場合只在平衡點 equilibrium。就是雙方都能滿足對方需求的點。若你不知道平衡點，就會發現自己不斷在嘗試走近一些自己想要的目標，但不斷地被對方拒絕。
若對 equilibrium 不滿意，就提升自己的質素，去換取更優質的平衡點啊。
這是產品理論群的撮要。
然後，來問筆者這些人當中，也有大半能清楚回答這三條－－似乎女性較男性容易明白自己需要。然後筆者就會問第二類的問題：(4) 從上(1) 你覺得這類人會出現在哪些場合？(5) 有甚麼興趣/話題/課題你可以和他交流？
「場所」是關鍵字。你越能回答到這場所的答案，你的成功機會就越高。但「場所」的回答是吊詭的，因為「場所」定義了很多東西，而且「場所」在多元破碎的後現代中，善控者具絕對優勢。
「場所」具至少兩個含意：(i) 生態 ecology (ii) 市場 marketplace
(i) 生態即是對象的生活環境。你不會上山去捕魚，也不會下海去找獅子。你會對著生態環境去估計對方出現最頻密的地方；甚至估算食物鍊的組成情況。
(ii) 市場即是被理解的價值。例如有個故事說，有個和尚賣一塊大石，在鄉間勉強賣到二十元，轉換了在城市就賣到二百元，再轉換了在博物館就賣到二千元。產品是一樣的（i.e.人是同一個），甚麼做成了價值的不同？
回答到以上1-5，基本上筆者都會覺得來問的人準備充足了。經驗說來找過筆者談這話題的，只有一兩成人可以回答完全部。
然後筆者就會建議用 promotion techniques。知道對象的需要，例如男性主要是視覺系、和重視彼此理解，女方策略習慣性地打扮然後在面書貼相，和有充足溝通相處空間基本上都不會錯。對女性來說感受良好/安全感、樂趣/溝通配合度、人生成熟度、順眼，也許比高富帥重要，歸納來說大致是「感受」；男性就要找到「被感受到」的場所，然後表現。
這些是推廣理論群的撮要。
至此，差不多讀者已具足夠理解去行動，剩下的就是參數（parameters）的調節了。
第三部份是談判。這部份處理的，是選到合適對象，並對方也留意到，漸漸進入搭上階段之後的演化優化。
談判遊戲基本上可說是幾個關鍵參數的調整，(a) 成本與利益 (b) 資訊 (c) 成交時機 (d) 信任。
即是甚麼？想像一下，你和一個異性開始留意到對方存在，並開始一定程度的互動，例如先是對話或訊息，漸進到 emoji 溝通，然後從群體聚會到開始單獨出街見面，你心中既揣測亦期待有下一步的發展。而對方若對你有意也一定有相似思想。然後下一步怎樣優化？
其實雙方此時是進入了一種叫做 Negotiation（談判）的狀態－－中文「談判」一詞給人的印象似乎怪怪的，不過實在是其本質。
(a) 成本與利益（cost & benefit）是雙方在此時的進退考慮；而是以逐次來往為交易量度。雙方就算沒有用理性去估算，也一定有感受上的估算：自己付出多少？對方付出多少？自己會不會付出太多或失去退路？自己得到甚麼？會不會 cost & benefit 的傾斜或不平衡？
基本上，若成本與利益一直都是平衡狀態，關係就會累積信任而進入趨向穩定(d)。信任是關係的其中一個重要元素，另一個重要元素就是共鳴度（harmony），或相反即衝突度（conflicts）；共鳴度是在樓頂問題 1-5 時已處理的。
而基於這「藉互動去達到關係」的概念，當中是控制資訊(b)的交流。雙方怎樣在這過程中，在適合的場所去了解對方？如何可以有效建立真誠、信任、有益、而長遠的溝通與互動？
最後，便是在資訊、互動都平衡漸進，累積信任而漸趨穩定，便進入關係確立的時機(c)。若關係足夠清楚穩定，關係確立是直路的。若雙方信任和理解度有不足，關係確立的條件便未充份。戀愛不是在告白一刻決定的，這只存在於漫畫和電影裡；戀愛是雙方知情意上的交流達至同行人生路的共識關係。
祝大家蜜運順利啊！
總結
1. Product
(1) 你想找怎樣的人？
(2) 你覺得這樣的人會想要怎樣的對象？
(3) 你是不是你想找的人他想要的那種對象？
2. Marketing
(4) 你覺得這類人會出現在哪些場合？
(5) 有甚麼興趣/話題/課題你可以和他交流？
3. Promotion techniques
4. Negotiation
(a) 成本與利益 (b) 資訊 (c) 成交時機 (d) 信任
（完）
特異經濟學 系列：
特異經濟學 (1/10)：有關特異經濟學
特異經濟學 (2/10)：賺得世間財
特異經濟學 (3/10)：難得有情人
特異經濟學 (4/10)：男人不壞，女人不愛
有關特異經濟學，請參前篇。
今次特異經濟學要討論的是：用經濟學或管理科學分析，(1)有甚麼方法/捷徑 (2)以最大效率 (3) 賺取最大財富。
過去十年和很多人討論過他們的事業發展，無論財富或事業發展對香港人都很重要，尤其年輕一代。寫一下和分享分析。
下文會引用一些經濟學或管理學著名原理。篇幅所限可能只能對學術題目點到即止。讀者若有興趣鑽研可以找專業參考書或教科書找完整概念框架。
從簡單概念開始。
先寫個懶人包給心急人。這篇講的概念，是：
正文。「賺取財富」這回事本身是一個項目，其大概框架是個項目方法（Project Methodology）。項目方法有深有淺見仁見智：有些人從教科書上學項目管理金三角硬套工作中（Project Management Triangle），有些執掌項目多年經驗的專業人士手中無劍仍遊刃有餘。篇幅所限不能詳述項目方法，不過項目方法大致離不開「範圍」(Scope)、「意義」(Purpose)、和「方法」(Methodology)。讀者在知道如何得到目標財富之先，要先知道自己的目標(Scope)和意義(Purpose)：(1) 賺多少？幾時得到？(What)；(2)背後有甚麼原因要得到？(Why)
知道「What」然後可以幫你決定途徑(How)，知道「Why」是行這路的無盡動力－－任何行動一旦具有意義便有個起點。
例如試試現在讀到這裡，便停下來想一下然後才回來讀下去：寫下以上兩條問題屬於你個人的答案。 有關「方法」，下文會詳述。
有 Purpose、Scope 和 Methodology 後，便要了解自己的資源。世間大致上任何資源都能以某種滙率互換的，除了一樣：時間。開始走這條路之前，你必需對時間有概念：(1)你在人生中甚麼位置？（e.g.你剩餘多少青春）(2)你會用「多少」時間（e.g.願意付出多少努力、期望有多少私人或休息時間） (3) 換取甚麼？ (4) 你的個人衡量這是否值得？
有時間概念，在起步前要有。
其實這類似長線投資的概念，越早起步，去到的高度越高；越遲起步，想去得高便要付出更多努力。
然後，在講選擇方向之前，先講累積原理。
無論你的目標有多高，無論你選的方向是甚麼，事業累積都是一個經濟學概念：資產管理 (Asset Management)。大約概念是：有策略的投資以產出回報、循環投資，並利用資源互換的藍圖－－該行業的「資產地圖」以定出前進策略。結果是一個 fibonacci sequence。無論任何行業，先找出發展地圖，然後定出策略，找出 fibonacci sequence (parameterized) 的最大化。
然後，講講選擇方向。
筆者討論經驗所得，很多人犯的錯誤，是先假設了行業/投資方向，然後定目標(Scope)，最後才去想（或沒有）意義(Purpose)。其實當假設了行業，可能目標已是無可能達到。所以第一段一開始要先想目標(What)，知道為甚麼(Why)，然後再找方向(How)。若對本業已投放太多而轉換出現困難（通常的情況），便要考慮自己願意付多少代價和期望得到甚麼（意義Purpose在此便發揮重要作用），而從這兩者之間取得平衡。天下沒有白白的午餐，這是一個 give & take 的等價交換。
很多時行業差不多已決定了能去到的高度。例如某人的目標是三十年內儲蓄一千萬，他大約每月需儲28K，攤開三十年可能是平均10K-45K之間，前半累積資產後半便能較快累積財富，這樣他可選擇的投資方法可能不少。例如另一人的目標是十年內賺得億元以上，他可選擇的方法可能便限制在某些類別例如開辦企業、金融或投資。
關鍵是，世間任何人能去到的目標，只要有對的努力和方法，你都可以去到；當你敢向命運索求，並付諸相應的努力，成功不是遙不可及。
有了以上這些，然後便可以討論優化操作(Optimization)。
事業發展關乎「企業」或「人」：前者是開辦企業或投資的方向，後者是做僱員的方向。無論「企業」或「人」，兩者本身都是「產品」。除了「資產管理理論」(Asset Management)，這便涉及「產品原理」(Product Theories)。這個是發展策略的核心。篇幅所限不能詳述，不過筆者在博客上曾分享過一個「細菌原理」，在此。大致可說，「產品原理」討論其中兩個重要概念，(1)你是甚麼人就會去到甚麼地方（所以先搞好自己是誰 Who & Whom）(2)同一個人，你在甚麼地方就會決定你的身價（所以揀你的天地也很重要 Where & Which）。
「產品原理」講優化的框架，然後是執行方法的優化。
執行方法可能是最容易的，但也可能是最多人優化得最差的。執行方法的參考模型包括科學方法 (Scientific Methods)、Plan-Do-Check-Act、或近年流行的 Lean Startup 等。值得推介的是 CMMI (Capability Maturity Model Integration)：CMMI 提出一個將執行最優化的步驟，對無論企業或個人發展方向都很有益。讀者也可以畫出個人商業模型－－例如用著名的 Business Model Canvas (Google到) 分析個人事業的模式。
在計劃上，留心自己的長期和短期發展。不少人容易專注短期或長期只單一面，而忽略另一面。
最後要關注的，是對人生的理解 (Life Objectives)。若意義 (Purpose) 是所有行動的起步點，那麼所有意義的基礎便是對人生的理解和價值觀 (Belief & Values)。不同的價值觀和人生理解，便是不同的平行宇宙。兩者都是哲學課題，有其相關哲學方法。
中國古語有云，知人事、知天命。知為何而活，然後知如何活。人生短逝如一聲歎息，我們要知道如何理解人生，才知道如何活好人生。
總結
1. What、Why、How
2. 時間
3. 資產管理 / 累積原理
4. 選擇方向
5. 優化：產品原理
6. 優化：執行方法
7. 人生理解
（完）
特異經濟學 系列：
特異經濟學 (1/10)：有關特異經濟學
特異經濟學 (2/10)：賺得世間財
特異經濟學 (3/10)：難得有情人
特異經濟學 (4/10)：男人不壞，女人不愛
系列的前言。簡介。
「特異經濟學」(Freakonomics) 就是指用一些經濟學或管理學原理，解決一些人特別有興趣、日常會遇到的問題。其「特異」在一般人在思考解決這些問題時，很少會考慮運用傳統經濟學或管理學，或一些經濟學與管理學模型可以提出一些該行業的專家也沒有想過的新思維。筆者多年從事擬定企業發展策略和團隊帶領工作，修業商管碩士和資訊科管碩士；這些年來和朋友淺酎閒談間累積不少有關特異經濟學的心得，藉此系列分享一下。
Freakonomics 一詞來自2005年的同名暢銷書，由美國芝加哥大學的經濟教授 Steven Levitt。不少管理學課程有採用為教學內容一部分。讀者可在這網頁找到更多資料。
Youtube 上也有不少有關 Freakonomics 的片，例如這個。
頻道專頁
https://www.youtube.com/channel/UCXjf7anLJA4NqUv8kPFIJWA
特異經濟學 系列：
特異經濟學 (1/10)：有關特異經濟學
特異經濟學 (2/10)：賺得世間財
特異經濟學 (3/10)：難得有情人
特異經濟學 (4/10)：男人不壞，女人不愛
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