在悠長的應用、實踐、觀察裡,對領袖模式 leadership styles 的研究,漸漸建立出王邪聖霸的形態。寫在這裡。
~ 四種領袖形態 ~
領袖一般都可歸類為這四種形態之一
| 王道.邪道 | 聖道 | 霸道 | |
|---|---|---|---|
| 核心價值 | 王道領袖是談理性、公平。重視法治精神。 邪道的分別只是手段上較王道為低。理念上是一樣。 | 聖道是談犧牲與無私。 | 霸道通常是談成就偉業。 |
| 對待下屬 (最明顯的分別) | 王道的下屬,是通常有個清晰可見的晉升階梯。最終是培育出合夥人。 | 聖道的領袖,會為跟從者獻出自己。會燃燒自己去為群眾 | 霸道通常是會蠶食下屬,將下屬漸吸收為自己的一部份。下屬會越來越弱。 但下屬也分好與壞;羊性與狼性。羊會被霸道領袖蠶食;但狼性卻會在安全範圍上生存到、分庭抗禮。而狼也會蠶食其他同輩的羊。 於是會演化到霸道領袖的下屬,都是狼群。羊都被壓抑。容易演變成劣幣驅逐良幣 |
| 領袖的自覺 | 最具領袖的自覺。通常知道自己的道義責任。 | 聖道的超脫性,使人不能確定他們的領袖自覺。他們可能只是做自己。沒有執著要成為領袖。 | 霸道領袖是很渴望被尊重為領袖。但其實最缺乏領袖的自覺的一類。他們的自覺其實是普通人。最缺乏領袖的道義責任。 |
| 優點 | 整體是建基在理性、客觀性、科學方法旳理念上 各式方法上的最高可持續性 sustainability。 恩威並用;名聲遠播。這群體向外不斷傳播出優良的價值觀。 | 很高的價值標準 具啟發性、具生命訊息 | 容易執行 |
| 缺點 | 對領袖的素質要求高;要很成熟的領袖才能執行。人才要求高。要有套很成熟的獎善罰惡標準。 | sustainabiliy 可持續性不高;容易縱容壞人;容易變成空談夢想;容易縱容虛偽 | 價值觀標準很低;劣幣驅逐良幣、sustainability 其實也不高;會形成黑洞形態、向內崩塌;容易演化成惡人自有惡人磨。而且這群體是在向外傳播壞價值觀。 |
| 價值觀標準 | 高/中 | 高 | 低 |
王.邪.聖.霸.詭.我.闇 系列:
王.邪.聖.霸.詭.我.闇 (1/5):序言
王.邪.聖.霸.詭.我.闇 (2/5):基礎篇
王.邪.聖.霸.詭.我.闇 (3/5):中級篇
王.邪.聖.霸.詭.我.闇 (4/5):應用篇
王.邪.聖.霸.詭.我.闇 (5/5):領袖形態 – 王.邪.聖.霸