企業啟導素材 (11/12)：企業中的數據本質

上面10 篇中，我想抽幾篇出來，講解下企業或創業中數據的本質。

1. (2)：定調與 BI（連結）
2. (6)：MVP Method（連結）
3. (8)：Lean Method（連結）
4. (10)：Pivot or Persevere（連結）

從以上四個關節：整個企業的開創過程，是個完整的數據測試。是個科學實驗。

是這樣看的。

1. 起初的階段、定調的過程，是構成個主要的 hypothesis 的階段。是一個「用這方法就會做到某成果」的科學假說 hypothesis。是用前置的 BI 的研究市場和可行性。（即前篇(2)）
2. 然後做大概的初步設計和想法。
3. 然後有了大約的藍圖後，就另外設計一個 MVP 去做個簡單的初步測試。這個 MVP 是以越簡單越好，例如做半小時或一小時的一個設計。然後將這個 MVP 放出去給普通用戶看看初步數據回饋。這個 MVP 的數據回饋，差不多都可預視到日後的發展的高度。（即前篇(6)）
4. MVP 成功和通過後，就做主要開發和生產。
5. 到產品初步上線，就進入 Lean Method 的流程。是用後置的 Analytics （或俗稱 Big Data 大數據）來繼續做企業學習，和改進產品表現。（即前篇(8)）。
6. Analytics 做得好是會 formulate 做 Innovation Accounting。而且是會與 BI 遙相呼應；而且是會伸延 BI。
7. 若到某些發展樽頸，可能需要做 Pivot or Persevere。（即前篇(10)）