科技商業 (3)：科技商業公司部門功能分類

既已寫了前兩篇。第三篇想寫下一間科技商業公司的部門一般包括哪些。

~ 簡介 ~

平時和人討論科技商業公司管理與運作，一般外人都會不太清楚這類公司一般有甚麼部門和分類。例如現代越來越流行科技，有時一個機構想在自己建制內加入科技部門，外行人往往就是想總之聘請個工程師 / 程序員回來就搞掂晒。

這概念有點像，在公司開個員工餐廳，總之請一個識煮食的人回來就搞掂晒差不多；而背後的食物儲存管理、物流、餐飲管理、團隊、行政、預算、等等，統統都視為默認預設。誤解本身無傷大雅，但執行項目會出意外和失預算，就會使到機構蝕錢或出其他問題。

這篇是為解釋這個思想誤區而設。

~ 一圖勝千言 ~

為免文字書寫太複雜，筆者製造了上面一幅圖。用一幅圖解釋完整個概念。差不多看圖就夠明白到。惟有是加一些註腳：

1. 每一個最內層的方格，代表著一個功能或團隊。大小不一，重要度視乎每個行業需要而不同。
2. 這圖是以廣博和綜合的原則而畫。即是，大致上都包括了這類公司會有的部門。而這類公司未必是有齊全圖中的所有部門或功能。
3. 有些部門是會按著理念和管理原則的不同，有實現上的不同。明顯的例如 QA 和 Devops。例如QA 有些人會認為應該跟 Product / Biz Dev 產品設計部門；也有些人會認為應該跟 Development。Devops 也有認為應該跟 Development。背後有不同理念。因為這篇的目的不是深入討論不同的管理理念，所以略過不贅。
4. 規模小的公司，有些部門(A)是未必會有。但其功能一定存在在其他的部門內。這些部門(A)包括：Architects、Cybersecurity、QA、Devops、Legal、Product、等等。

~ 總結 ~

從上圖可以想像到，營運一個科技公司其實可以很複雜。而這本身是一個專業知識。是包括各種部門之間怎樣協作，商業項目怎樣推動，行政和管理上的功能操作應該怎樣做。大約就是這些。