事業發展地圖

近月連續幾次在不同場合都談起事業發展的不同階段，和再獲邀在大學 mentorship program 參與幫手做 mentor 和分享嘉賓。當中有不少事業發展的 coaching 討論內容，寫一些來分享一下。

先利申。以下純屬筆者閱歷中參考觀察案例的有限見解，未必全面，可用作參考。
過去十年做了不下數百這類的 coaching。綜合下來，大概事業可分為幾個階段：

1. Basic：初踏入社會的兩至三年。
2. Standard：已成功踏入社會，漸漸適應下來，而且對自己行業有一定熟悉。不少都已經歷第一次晉升，或成為隊中較成熟的員工。通常踏入社會三年至十年不等。
3. Intermediate / Managerial：初嘗進入管理類型的工作（有名份與否，有下屬與否，也可應用）。實質上是組織、引導、管理某部份的業務，至於是「組織、引導或是管理」視乎每個人不同的 leadership style 和性格性向。通常踏入社會五年至十多年不等
4. Mid-Top：擔任過多年管理工作，開始進入中高層職位。這個階段越來越難往上發展。一般踏入社會工作十年以上。
5. Elite：若人生和事業的調校得好，長期計劃做得好的話，可以在事業後半到達這個程度。