對不少人來說生活的最重要一部份是工作。而對工作最重要的一部份,對基層員工往往是遇著怎樣的上司、管理層、老闆;對管理層員工往往是同輩、商業伙伴或老闆的管理風格。
MBTI 對管理風格也有提及。管理風格是3,4層。e.g. 以領導力聞名的 ENTJ,管理是TJ。
簡略說,管理風格中,T 是較著重理性邏輯,F 是較著重感知理解,J 較重視判斷,P 較重視臨場應變。
管理風格和思維模式差不多,都是 Tacit Knowledge,用來歸類見聞是好用工具。
MBTI 的社交風格是 1,2層。e.g. ESTP 就是 ES。
簡略說,社交風格中,E 較主動先發,I 較重視整合,S 較重視感官交流,N 較重視感受交流。
和管理風格差不多,都是用來歸類見聞。
若讀者還記得第一篇談 MBTI 的 double check。一般用問卷形式或目測檢定 MBTI 後,先用氣質層(第一篇)檢測歸類,然後檢查思維模式和社交風格,基本上都會超過 90% 準了。
中級篇寫到這裡。下一篇開始會談最有解析力的 MBTI 認知動力模型,認知動力會進一步幫助提升準確度和了解思想與行為模式。
MBTI 系列:
MBTI-中級篇 (1/9):氣質層
MBTI-中級篇 (2/9):思維類別
MBTI-中級篇 (3/9):能量與配合度
MBTI-中級篇 (4/9):管理與社交
MBTI-中級篇 (5/9):有關測試問卷
MBTI-進階篇 (6/9):認知功能基礎
MBTI-進階篇 (7/9):認知功能進階
MBTI-進階篇 (8/9):目測細項分別
MBTI-進階篇 (9/9):溝通方法
2016.05.22
